ACUERDO 717
(anterior)
ENFOQUE GENERAL:
-Se enfoca en la autonomía escolar, permitiendo que docentes
y directivos reduzcan su carga administrativa para centrarse en lo pedagógico.
-Fomenta una gestión participativa y una administración
eficiente.
-Menor énfasis en la sistematización del seguimiento y
evaluación.
LIDERAZGO Y FUNCIÓN DOCENTE:
-Directivos y docentes deben ejercer un liderazgo centrado
en la optimización de recursos.
-Se espera que sean agentes de cambio, promotores de
ambientes colaborativos y profesionales.
-Se reduce la carga administrativa innecesaria para
priorizar la enseñanza.
PLANEACIÓN Y RUTA DE MEJORA:
-Requiere una planeación anual basada en un diagnóstico
claro de necesidades y oportunidades.
-Se establece una Ruta de Mejora con:
-Metas concretas
-Actividades
específicas
-Encargados en
llevarlo a cabo
-Se implementan mecanismos de seguimiento y evaluación
constantes con ajustes necesarios.
GESTIÓN DE RECURSOS Y RENDICIÓN DE CUENTAS:
-Administración transparente y eficiente de recursos
financieros y materiales.
-La comunidad escolar participa en la vigilancia y
supervisión del uso de recursos.
-Se impulsa una rendición de cuentas clara, con informes
accesibles para todos los actores.
PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD ESCOLAR:
-La comunidad escolar tiene un rol activo en la gestión,
aportando ideas y participando en la toma de decisiones.
-Se fomenta la corresponsabilidad entre docentes, alumnos y
padres.
-Promueve espacios de diálogo y colaboración, mejorando el clima
escolar y la calidad educativa.
ACUERDO 11/06/24
(vigente)
ENFOQUE GENERAL:
-Moderniza y fortalece los lineamientos del acuerdo
anterior.
-Introduce un enfoque más formal y estructurado para la
planeación y evaluación de la gestión escolar.
PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN:
-Enfatiza el uso de datos provenientes de evaluaciones
internas y externas como base para la mejora continua.
-Refuerza la necesidad de una planeación estratégica
fundamentada en evidencia.
RENDICIÓN DE CUENTAS Y PARTICIPACIÓN:
-Refuerza la rendición de cuentas, no solo en la
administración, sino también en los resultados educativos.
-Promueve una participación más amplia y activa de toda la
comunidad escolar en la gestión y mejora educativa.
PROGRAMA ESCOLAR BAJO AMBOS ACUERDOS:
-Basarse en un diagnóstico detallado de la situación actual
de la escuela.
-Definir objetivos claros, metas medibles y acciones
específicas.
-Incluir estrategias de seguimiento, evaluación y ajustes
continuos.
-Involucrar a toda la comunidad escolar en la elaboración,
implementación y revisión periódica.
-Asegurar que el programa sea realista, viable y optimice
recursos.

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